石家莊戰(zhàn)略管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 石家莊：2026年04月16日

在目前的市場經濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

企業(yè)全面經營管理 太原：2026年05月26日

企業(yè)中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經營；講師點評：企業(yè)經營的本質、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經營；講師點評：企業(yè)規(guī)......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業(yè)經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

從小企業(yè)成長為大企業(yè)，關鍵在戰(zhàn)略——只有大企業(yè)才需要戰(zhàn)略嗎？正確的問題應該是：大企業(yè)如何能有今天？早在18年前，華為就開始了戰(zhàn)略布局。沒有戰(zhàn)略眼光，任正非怎能成為一代天驕？摩根創(chuàng)業(yè)之初，關鍵不在少得可憐的資金，而是比同行更為長遠的算計！大企業(yè)必須要戰(zhàn)略，中小企業(yè)則有兩條路可選擇：要么隨波逐流，苦......

成長型企業(yè)股權激勵操作 北京：2026年04月11日

尊敬的企業(yè)家---您是否正被以下問題所困擾：---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！---為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！---為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！---為......

企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略格局的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略的在系統(tǒng)中經營中的作用二、公司戰(zhàn)略的三大之道1、方向之道2、細節(jié)之道3、系統(tǒng)之道三、公司戰(zhàn)略設計的四大突破路徑1、專一化之道2、專業(yè)化之道3、并購重組之道4、職業(yè)投資之道四、公司戰(zhàn)略設計的方法論1、人無我有2、人有我優(yōu)3、人優(yōu)我轉4、無中生......

商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

1、掌握未來商業(yè)大趨勢2、掌握學習商業(yè)模式的方法論3、掌握商業(yè)模式的設計流程與模塊組合4、掌握商業(yè)模式設計過程中的五大平衡5、學會如何通過商業(yè)模式突破戰(zhàn)略瓶頸課程大綱:一、未來的商業(yè)趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)4、生命邏輯與財富邏輯二、商業(yè)模式設計的四個基本模塊1、用戶模式2、產品模式3、市場模......

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的商業(yè)模式頂層設計 主講：傅老師

這是一個屬于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時代。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，現(xiàn)在面臨的問題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如果說第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門，不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門”的話，那么接下來將會迎來的第二階段的是打開城門，向互聯(lián)網(wǎng)進軍。那么，究竟如何進軍呢？什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？如何加呢？傳統(tǒng)的......

運營之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計與營銷 主講：艾老師

我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網(wǎng)絡的世道太新！互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)......

“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究 主講：宋老師

解讀全球化背景下“一帶一路”倡議的驅動力分析區(qū)域對外開放的趨勢【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實戰(zhàn)，學之能用定方向；展望，以史為鑒看未來【課程對象】相關需求者【課程大綱】一、“一帶一路”的宏觀背景1、世界經濟周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術變革與城......

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