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4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊建設(shè) 北京:2026年05月09日
◆提高影響績效的核心要素◆讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價值◆客戶關(guān)系如何維系和市場拓展的關(guān)鍵點◆使團(tuán)隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業(yè)團(tuán)隊的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源◆使每位團(tuán)隊成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 北京:2026年05月13日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 上海:2026年04月15日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
4D領(lǐng)導(dǎo)力:打造高績效卓越團(tuán)隊 上海:2026年04月15日
團(tuán)隊目標(biāo)制定領(lǐng)導(dǎo)拍板說了算,落地執(zhí)行偏差很大?團(tuán)隊缺乏積極主動,遇到挑戰(zhàn)容易畏難情緒,不愿接受挑戰(zhàn)?團(tuán)隊成員個人能力強(qiáng),但缺乏有效協(xié)作,無法形成高績效團(tuán)隊?團(tuán)隊表面上一團(tuán)和氣,但缺乏彼此信任和真正的相互包融?團(tuán)隊工作只求無過,不求有功,安于現(xiàn)狀、難有創(chuàng)新?國際績效大師托馬斯.吉爾伯特指出,績效問題的產(chǎn)生75%歸于環(huán)境。......
備件管理優(yōu)化與降低備件成本 上海:2026年05月11日
第1章:引言1、設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的位置1)降本增效是企業(yè)生存的關(guān)鍵2)設(shè)備資產(chǎn)在成本中的比重越來越大,管理維修費用迫在眉睫3)設(shè)備管理向以利潤為中心的方向發(fā)展2、備件管理在設(shè)備管理中的地位1)備件供應(yīng)異常對停機(jī)的影響2)備件消耗在維修費用中的占比3)備件采購預(yù)算的總體控制3、企業(yè)備件管理現(xiàn)狀分析(痛點)1)備件......
企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳:2026年06月25日
一、政策解讀篇:資本市場規(guī)則與趨勢深度解讀1、我國多層次資本市場體系構(gòu)架2、最新IPO發(fā)行及并購融資政策解讀3、發(fā)行上市四大階段工作流程及要點把關(guān)4、近兩年IPO未過會案例問題及解析二、法律解讀篇:IPO審核重點法律問題及解決方案1、主體資格的歷時沿革、股本結(jié)構(gòu)等法律問題2、資產(chǎn)如固定/無形資產(chǎn)、商標(biāo)專利等方面問題3、......
