天津精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術(shù)方面的背景，但應該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習，并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

企業(yè)中高層管理、專案推行專員、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是......

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認證證書班 上海：2026年04月10日

精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS）是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系，是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點，彌補單個生產(chǎn)模式的不......

TTT內(nèi)部培訓師的培訓 上海：2026年06月04日

01 培訓本質(zhì)解析1、企業(yè)培訓的目的是什么2、成人學員期待什么樣的課程3、企業(yè)培訓課堂的誤區(qū)4、內(nèi)訓師的成長路徑核心知識點：演講與宣講的區(qū)別成人的學習心理培訓課堂的評審標準02 外在素養(yǎng)修煉1、如何應對臨場的緊張情緒2、如何改善拘謹局促的手勢3、如何善用表情，展現(xiàn)培訓師的親和力4、如何用眼神傳遞自信5、培訓師登臺與離場......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 北京：2026年06月25日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導素養(yǎng)3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓對象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......