天津成本管理培訓(xùn)公開課

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

【獨一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結(jié)合企業(yè)實踐，全方位地認(rèn)識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言，讓業(yè)務(wù)和財務(wù)變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊搭建及每個......

房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2026年05月30日

源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富，案例詳實專業(yè)易懂：學(xué)會項目各階段成本控制的核心方法,采取簡單易懂的邏輯進(jìn)行闡述價值度高：通過多個案例深度解讀房地產(chǎn)企業(yè)成本策劃、設(shè)計、控制、耦合及標(biāo)準(zhǔn)化體系方法領(lǐng)先：提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務(wù)與案例解析 北京：2026年06月04日

2015年以來，我國制造業(yè)面臨的競爭日趨激烈，產(chǎn)品生命周期愈來愈短、產(chǎn)品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面，隨著國內(nèi)制造業(yè)成本上升明顯，跨國外資500強(qiáng)企業(yè)紛紛出現(xiàn)“制造回流”或?qū)⒆约旱闹圃熘行霓D(zhuǎn)移至東南亞或印度等勞動力密集的區(qū)域。因此，除了開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點，進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計劃實施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京：2026年04月11日

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的流程設(shè)計和優(yōu)化方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓(xùn)過程中，通過對企業(yè)的實際流程體系規(guī)劃和設(shè)計演練、案例研討等方式，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領(lǐng)域的資深專家，有資深的業(yè)務(wù)管理和流程管理實踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓(xùn)......