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市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日
▲塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計；減少見不到人，被拒被爽約當前情景；▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設(shè)計，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢強化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；▲掌握銷售推進中，塑造優(yōu)勢與價值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用；▲掌握銷售推進中客戶態(tài)度......
市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日
第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產(chǎn)品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區(qū)分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......
房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日
1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管；2、房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中層及以上管理人員；3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員；4、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類專業(yè)學(xué)生?！臼谡n方式】一個教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司，各組成員分別擔任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財......
市場分析與營銷策略制定 上海：2026年05月18日
在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標！做好這一切，需要用科學(xué)的知識來武裝您企業(yè)的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認識！做好這......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日
1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月12日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱：導(dǎo)課：AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力......
