天津企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設 北京：2026年06月27日

1、理解公司法人治理結(jié)構與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進行風險管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法5、學習如何與業(yè)務部門共同識別和控制主要業(yè)務風險6、掌握財務風險的主要類型及控制工具7、了解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的思路、流程和關鍵要點8、學......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年06月29日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負責人及其他高級管理人員；●企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負責人；●負責上市公司財務報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 上海：2026年05月12日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風險......

基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海：2026年06月16日

企業(yè)過去的競爭靠成本，現(xiàn)在的競爭靠技術，明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業(yè)發(fā)展的快慢，而風險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風險管理與內(nèi)部控制體系建設和風控水平，是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求，也是對企業(yè)進行評價的重要方面。根據(jù)廣大企業(yè)對本課程的強烈需求，我們精心匯總了眾多企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制的大量真實案例......

滯重資產(chǎn)快速去庫存營銷策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位爆銷技巧 上海：2026年06月24日

第一講 商鋪創(chuàng)新營銷一、社區(qū)商鋪營銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷售前期都應該做哪些準備？工作的方向在哪里？2、社區(qū)商鋪營銷難點解析3、投資......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......