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人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 南京:2026年04月20日
各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。課程大綱:第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風(fēng)......
勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海:2026年06月05日
總經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;法務(wù)顧問;業(yè)務(wù)線管理人員及其他相關(guān)專業(yè)人士……課程大綱:第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認(rèn)識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴(yán)重違紀(jì)”解雇及規(guī)......
集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海:2026年06月23日
企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士;企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。行程安排一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標(biāo)的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規(guī)定的......
人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安:2026年05月19日
第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風(fēng)險防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設(shè)計3.勞動爭議發(fā)生的重點領(lǐng)域與預(yù)防預(yù)案4.證據(jù)留存意識、內(nèi)部調(diào)解機制、時......
匠心服務(wù):解讀日式精細化服務(wù)管理的道與術(shù) 上海:2026年05月15日
模塊一:日式服務(wù)的本質(zhì)與哲學(xué)1.本質(zhì)解析無痕體驗:預(yù)判式服務(wù)的三個層級(生理需求→情感共鳴→文化認(rèn)同)在地信仰:風(fēng)土人情的服務(wù)轉(zhuǎn)化案例:新千歲機場限定品設(shè)計邏輯2.哲學(xué)溯源歷史維度① 武士侍奉精神→現(xiàn)代服務(wù)倫理② 江戶商人信用體系→當(dāng)代客戶關(guān)系文化密碼① 禮:鞠躬角度與空間距離學(xué)......
企業(yè)全面風(fēng)險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,從此拉開了我國企業(yè)實施全面風(fēng)險管理的序幕,一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實施全面風(fēng)險管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險管理的框架,全面風(fēng)險管......
