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勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 北京:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、建立人才標(biāo)準(zhǔn),面對人才的選育用留時,有衡量標(biāo)準(zhǔn);2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才,打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運(yùn)用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實理論基礎(chǔ);2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具;3、通過案例分享,了解勝任力敏捷建模在企業(yè)中的運(yùn)用場......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2026年04月29日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2026年05月07日
誰是公司合適的人才?為什么在面試環(huán)節(jié)中,感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人?在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才,造成企業(yè)的競爭力下降,在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的評價能力與素質(zhì)......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京:2026年06月16日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí),甚至工作沒有負(fù)責(zé),大家都可做,也都可以不做,這些問題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的,如......
華為項目管理工具與模板運(yùn)用 深圳:2026年06月26日
本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理,掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運(yùn)用?如何制定項目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責(zé)任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風(fēng)險管理計劃?等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期......
EHS管理關(guān)注點-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月27日
EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱:第一天 安全(S)安全生產(chǎn)在我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的......
