天津6S管理培訓(xùn)公開(kāi)課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京：2026年06月26日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

6S管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月23日

1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí)；各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決；2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧；3.學(xué)會(huì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴，活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場(chǎng)圖片......

6S管理與實(shí)施技巧 蘇州：2026年06月25日

您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無(wú)章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒(méi)有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒(méi)辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識(shí)差、沒(méi)有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。管理......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實(shí)訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年05月13日

通過(guò)AI工具快速對(duì)齊戰(zhàn)略與人力體系，切實(shí)提升組織人效，提高核心人才留存，讓人力管理成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“助推器”。建立“事崗人錢”系統(tǒng)化工作框架，消除模塊割裂，借助AI將大幅提升事務(wù)效率，團(tuán)隊(duì)從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)規(guī)劃”，成為業(yè)......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月17日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵(lì)及關(guān)懷4．現(xiàn)場(chǎng)改善案例分享第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的重要性3．案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容5．......