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向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國(guó)與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2026年04月29日
第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場(chǎng)并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板。感悟中國(guó)最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn),堪稱行業(yè)典范:精益化制造;先進(jìn)的質(zhì)量工藝環(huán)??萍己蛯?duì)員工的關(guān)注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......
精益管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 北京:2026年06月17日
理解精益的整個(gè)系統(tǒng)和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系統(tǒng)實(shí)施精益的步驟方法。通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等,學(xué)員可以深刻理解智能工廠的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能制造與物流的規(guī)劃方法,熟悉自動(dòng)化設(shè)備以及機(jī)器人和 AGV 的使用場(chǎng)景,掌握智能物流實(shí)施路徑。培訓(xùn)對(duì)象? 主要精益項(xiàng)目成員,高層領(lǐng)導(dǎo),中層管理人員,......
建立精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng):精益管理戰(zhàn)略與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年06月27日
本課程最佳的學(xué)習(xí)方式是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心挑戰(zhàn),理清應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的改進(jìn)思路,梳理改進(jìn)方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務(wù)流的卡點(diǎn)及原因,提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價(jià)值為中心的精益價(jià)值流模式,打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力> 掌握能識(shí)別傳統(tǒng)管理模式......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理與降本增效改善運(yùn)營(yíng) 青島:2026年04月28日
引言:精益管理方式是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇第一講:精益管理核心理念工具與八大浪費(fèi)識(shí)別改善一、精益管理核心內(nèi)涵1. 精益生產(chǎn)方式的總覽圖(1) 一大體系:豐田生產(chǎn)體系(TPS)的屋結(jié)構(gòu)(2) 兩大支柱:及時(shí)生產(chǎn)(JIT)與人字邊的自働化(3) 五大原則:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、完美(4) 七大目標(biāo):零切換、零庫存、......
AI財(cái)務(wù)工作法:賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效 廣州:2026年04月11日
在數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)技術(shù)迅猛發(fā)展,正在推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)生變革,財(cái)務(wù)行業(yè)也不例外。AI不僅能夠自動(dòng)化繁瑣的日常任務(wù),還能提高數(shù)據(jù)處理和決策分析的效率和精度,極大地提升財(cái)務(wù)人員的工作效率。特別是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、報(bào)告生成和決策支持中,AI技術(shù)已經(jīng)表現(xiàn)出無與倫比的優(yōu)勢(shì)。本課程將特別探討如何利用AI工具,如國(guó)產(chǎn)工具DEE......
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2026年05月29日
巴菲特曾今說過:“當(dāng)潮水最終褪去的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時(shí)候,越是這樣的時(shí)候,越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個(gè)時(shí)候,如......
