天津價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年04月13日

一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查（包含內(nèi)部客戶）2)為項目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對比同類型競爭產(chǎn)品的項目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集：設計、工藝、圖紙......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

⑴學習制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標準設定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標設定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象：制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質(zhì)、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

企業(yè)負責人、采購部門、財務部門、成本中心及成本相關部門。課程背景自2001年我國加入世貿(mào)組織，外資品牌不斷進入我國市場，展現(xiàn)出強勁的競爭力。為了提高競爭力與獲利能力，國外許多制造商已經(jīng)開始采用科學的成本管控體系和成本核算方法來獲取更加準確的戰(zhàn)略、財務和業(yè)務方面的信息，并取得了好的效果。相比之下，我國制造業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規(guī)則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標管理5大誤區(qū)?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規(guī)律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景沙盤介紹及視頻導入?情景沙盤模擬目標?情景沙盤規(guī)則?......