天津藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津：2026年06月02日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

一、營銷的戰(zhàn)略思維視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……保8時代的企業(yè)營銷再思考憑經(jīng)驗做營銷還能走多遠(yuǎn)？營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？營銷是企業(yè)的ATM，還是Engine？只有大企業(yè)才需要營銷戰(zhàn)略嗎？超水平營銷的3大鐵律戰(zhàn)術(shù)營銷的后遺癥什么是戰(zhàn)術(shù)營銷戰(zhàn)術(shù)營銷的6大后遺癥營銷突破：從戰(zhàn)術(shù)......

成長型企業(yè)股權(quán)激勵操作 北京：2026年04月11日

◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：---激勵過度與激勵不足---員工成為真正的股東---業(yè)績下滑員工收入上漲---激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構(gòu)建---競爭性行......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略格局的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略的在系統(tǒng)中經(jīng)營中的作用二、公司戰(zhàn)略的三大之道1、方向之道2、細(xì)節(jié)之道3、系統(tǒng)之道三、公司戰(zhàn)略設(shè)計的四大突破路徑1、專一化之道2、專業(yè)化之道3、并購重組之道4、職業(yè)投資之道四、公司戰(zhàn)略設(shè)計的方法論1、人無我有2、人有我優(yōu)3、人優(yōu)我轉(zhuǎn)4、無中生......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2026年04月11日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象：企業(yè)......

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年06月09日

對于大部分企業(yè)的一線員工和基層管理者而言，復(fù)盤有助其高效總結(jié)工作經(jīng)驗，并有針對性地調(diào)整工作方法與細(xì)節(jié)，從而提升績效。本課程的核心學(xué)習(xí)內(nèi)容是復(fù)盤的（引導(dǎo)）操作方法，非常注重實際操作的練習(xí)。在課堂中，培訓(xùn)師將手把手帶領(lǐng)學(xué)員走完復(fù)盤的全流程，幫助學(xué)員真正理解并能夠在實際工作中直接運用。課程對象業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項目核心參與者/......