天津采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、地產(chǎn)高層管理者：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價(jià)）、合同部及各條線經(jīng)理3、采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購(gòu)、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、招標(biāo)、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師【課程收益】1、了解國(guó)土政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力提出哪些新的......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南：2026年06月26日

從事采購(gòu)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)及相關(guān)職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購(gòu)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義（2）風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果（3）直接損失和間接損失（4）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來源（5）風(fēng)險(xiǎn)的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購(gòu)腐敗和詐騙的主......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2026年05月15日

一、理解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購(gòu)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義（2）風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果（3）直接損失和間接損失（4）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來源（5）風(fēng)險(xiǎn)的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購(gòu)腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購(gòu)中詐騙的特性，為什么會(huì)發(fā)生詐騙以......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 青島：2026年06月27日

一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。采購(gòu)就是買東西嗎？首席采購(gòu)官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。企業(yè)不同階段的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同？防范舞弊，樹立風(fēng)清氣正采購(gòu)廉政體系二、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)定義及分類在采購(gòu)業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場(chǎng)變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州：2026年06月08日

編制預(yù)算難，預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)施有效的更難！預(yù)算控制有哪些方法？實(shí)施過程中有哪些常見問題？財(cái)務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制？預(yù)算什么情況下才能啟動(dòng)調(diào)整程序？應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評(píng)估？本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析，提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......