天津數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)——數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)溝通工作坊 北京：2026年04月16日

需要分析數(shù)據(jù)來(lái)制定決策的企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析部門(mén)員工；需要借助數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)和溝通的職場(chǎng)人士。課程收益學(xué)習(xí)內(nèi)容上：本課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)為：1. 利用數(shù)據(jù)化方式進(jìn)行業(yè)務(wù)/團(tuán)隊(duì)管理的理念和方法2. 數(shù)據(jù)分析的思路和深入挖掘業(yè)務(wù)現(xiàn)象背后原因的方式方法3. 利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有邏輯，有解決方案的提案或匯報(bào)技巧區(qū)別與傳......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析與挖掘 北京：2026年04月17日

一、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟（1）分析目標(biāo)（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見(jiàn)商務(wù)邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)“七個(gè)百分比”（3）多列對(duì)比案例：期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)&r......

EXCEL應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專(zhuān)家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專(zhuān)題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專(zhuān)題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天基礎(chǔ)篇正確的制表思路讓你事半功倍1.三表理論2.理解數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)據(jù)格式3.工作中常見(jiàn)制表誤區(qū)。簡(jiǎn)單技巧也能解決大問(wèn)題1.數(shù)據(jù)有效性-讓輸入更準(zhǔn)確2.填充-讓填......

Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用 北京：2026年05月11日

1.掌握數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范性快速報(bào)表的整理；2.掌握數(shù)據(jù)信息報(bào)表的數(shù)據(jù)提取以及數(shù)據(jù)分析；3.掌握動(dòng)態(tài)信息變動(dòng)的數(shù)據(jù)分析；4.掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算。課程內(nèi)容：導(dǎo)入知識(shí)（本內(nèi)容為Excel必備）Excle界面介紹：Excel數(shù)據(jù)類(lèi)型分析：在Excel的單元格中可以輸入多種類(lèi)型的數(shù)據(jù)，如文本、數(shù)值、日期、時(shí)間......

妙筆生花-企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧演練 上海：2026年04月10日

一、公文基礎(chǔ)與機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)（約40分鐘）1．當(dāng)下公文寫(xiě)作能力提升的意義和緊迫性文書(shū)的概念、功能與崗位價(jià)值公文分類(lèi)(15種)：決議、決定、命令（令）、公報(bào)、公告、通告、意見(jiàn)、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要對(duì)通用公文、企業(yè)公文、規(guī)章制度的認(rèn)知2.解讀《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》（2012版）公文行文規(guī)則：上行文、......

采購(gòu)管理 上海：2026年05月14日

采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)計(jì)劃員,采購(gòu)員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫(kù)存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購(gòu)介紹1、采購(gòu)的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購(gòu)，物流，供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈的概念 從采購(gòu)到供應(yīng)管理 采購(gòu)在公司運(yùn)作中的重要性：對(duì)利潤(rùn)及利潤(rùn)以外的影響2、采購(gòu)的目標(biāo)與組織采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購(gòu)組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購(gòu)組織-中小公司范例......