天津談判技巧培訓(xùn)公開課

談判技巧與管理溝通 天津：2026年06月26日

成功談判的原理與策略如何在談判中取得優(yōu)勢達到談判目的突破僵局達成交易掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路【課程大綱】1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認(rèn)知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應(yīng)商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標(biāo)與謀......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2026年05月07日

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：1．談判的基本......

高效談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月09日

了解談判的基本觀念以及什么是最佳的交易，評估對方的談判立場，設(shè)定談判目標(biāo)，實現(xiàn)互利的談判，回避談判過程中的壓力與陷阱，解決沖突。了解人的不同影響風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)對方的弱點與優(yōu)點，運用一系列詢問和傾聽技巧來獲得和給予信息。課程大綱:一、商務(wù)談判的類型與原則1、什么是商務(wù)談判2、商務(wù)談判的意義3、商務(wù)談判的類型4、商務(wù)談判的原則......

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年05月14日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？4．采購的五大核心任務(wù)5．如何運用五大核心任務(wù)來提升采購的成本管理體系建設(shè)？6．經(jīng)典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應(yīng)定......

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2026年07月03日

社會的變遷，管理面臨新的課題：高薪為何同樣難以招到合適的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其對于部分核心員工？新生代的員工越來越難管，越來越不聽話？員工對于公司的歸屬感越來越低？公司管理層使盡渾身解數(shù)，員工的工作滿意度仍然在不斷下降？……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向，以工作績效為根本。然而，隨......

研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳：2026年04月29日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設(shè)計研發(fā)績效管理和激勵制度掌握如何設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運用）掌握通過績效管理達成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)......