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數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2026年04月10日
1.透徹理解采購總成本構(gòu)成,明晰成本控制要點(diǎn)及可替代物料運(yùn)用等策略2.掌握采購團(tuán)隊搭建方法,明確職責(zé),提升數(shù)據(jù)驅(qū)動采購成本管理能力3.使用采購價格模版,依據(jù)工藝完善模版體系,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力,強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用5.掌握采購價格各要素分析方法,精準(zhǔn)核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運(yùn)用多種分......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2026年05月11日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2026年05月30日
第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識Ø“年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2026年07月06日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降&......
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
第一模塊 經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導(dǎo)入:某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2026年05月29日
一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足(2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用(3)招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(shù)(......
