天津優(yōu)秀管理者培訓公開課

從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型 北京：2026年06月26日

新晉經(jīng)理、儲備干部課程收益：1.了解管理人員的角色與職責，準確進行角色定位；2.掌握“把事情做對”的能力，對工作目標進行戰(zhàn)略思考；3.制定“有效”的工作計劃，建立成果導向的思維方式；4.學會有效決策，提升問題分析與解決的能力；5.學會有效時間管理，掌握工作委派和授權的方法......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 北京：2026年06月27日

當今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南：2026年04月24日

方向確定后，干部就是關鍵因素。各職級管理者作為組織運營的核心樞紐，是戰(zhàn)略落地、目標達成的決定性力量。管理者的水平直接決定團隊戰(zhàn)斗力，影響企業(yè)發(fā)展的質量。本課程，聚焦管理者履職的痛點，從 自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理四個維度構建系統(tǒng)的能力提升體系，打造一支能夠承接公司戰(zhàn)略、帶領團隊攻堅、推動組織發(fā)展的高素質管理......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水漂？3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū)：只培養(yǎng)經(jīng)理人，忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設計原則 北京：2026年05月08日

第一講：構思內(nèi)容一、用大綱構建內(nèi)容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節(jié)打印課堂演練三、套用模板并統(tǒng)一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區(qū)別3.如何創(chuàng)建自己的版式4.幻燈片模板里的學問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......

企業(yè)危機處理與公共關系 上海：2026年06月27日

第一模塊：危機初體驗—公共關系的前世今生一、為什么要學習公共關系1、為什么百年企業(yè)因為一個小事件而倒閉？2、為什么許多知名企業(yè)和企業(yè)家因為一個危機沒處理好而從此銷聲匿跡？3、為什么某些企業(yè)可以將危機處理得很好，進而轉化商機？4、政府案例分析：鎮(zhèn)坪華南虎事件、甬溫動車追尾事件、官員不雅視頻事件、“......