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海外大客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 北京：2026年04月16日
1、幫助外貿(mào)企業(yè)認(rèn)清出海的邏輯與當(dāng)前形勢(shì)，做好營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)的準(zhǔn)備；2、幫助外貿(mào)企業(yè)掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海戰(zhàn)略；3、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)識(shí)并提升適應(yīng)出海營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)素質(zhì)；4、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員掌握海外拜訪客戶及做好溝通的相關(guān)技巧；5、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員提升發(fā)掘、識(shí)別與開(kāi)發(fā)海外大客戶的能力；6、幫助外貿(mào)企業(yè)......
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2026年05月29日
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對(duì)方要害，運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟，每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧，包含開(kāi)局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個(gè)......
營(yíng)銷(xiāo)博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年07月02日
營(yíng)銷(xiāo)人員，營(yíng)銷(xiāo)主管，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等銷(xiāo)售相關(guān)人員課程大綱：第一講：博弈布局：營(yíng)銷(xiāo)前奏以及營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備。導(dǎo)入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒(méi)有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點(diǎn)3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競(jìng)爭(zhēng)顧問(wèn)式第一階段：發(fā)現(xiàn)商機(jī)(營(yíng)銷(xiāo)推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”......
海外客戶開(kāi)發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島：2026年04月16日
1.掌握高風(fēng)險(xiǎn)下海外訂單獲取策略2.學(xué)會(huì)關(guān)稅與地緣風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法3.精通多國(guó)客戶談判與溝通技巧4.提升漲價(jià)與危機(jī)場(chǎng)景談判能力5.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定海外客戶合作體系參加對(duì)象：海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，海外市場(chǎng)分析人員等。課程大綱第一部分 海外客戶開(kāi)發(fā)之有效獲取訂單一......
供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年04月27日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
徹底解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年04月11日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1． 欲在國(guó)內(nèi)開(kāi)展大規(guī)模銷(xiāo)售的企業(yè)2． 銷(xiāo)售內(nèi)部政策制定者3． 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二： 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事：自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之......
