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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年04月20日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年06月26日
作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略?如何有效推動目標的執(zhí)行?建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調(diào)動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提高銷售工作效率?什么是銷售職業(yè)化?銷售職業(yè)化應該怎么做?課程大綱:一、銷售團隊管......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2026年07月04日
如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業(yè)績提升的營銷體系?如何挖掘業(yè)績提升的突破點?如何找到業(yè)績提升的關鍵路徑?如何找到大客戶突破的關鍵策略?當企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時,企業(yè)是否思考,固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 濟南:2026年04月11日
本課程定位:構建大客戶深度營銷體系,培養(yǎng)企業(yè)銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業(yè)銷冠團隊。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理,副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
跳出財務看管理—高級財務經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2026年05月14日
第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析,發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對產(chǎn)品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......
內(nèi)部風險控制與預算管理 深圳:2026年07月03日
財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者,尤其是財務總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內(nèi)控體系,管控企業(yè)的運營風險;實施預算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
