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經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京:2026年04月16日
企業(yè)老板/董事長/總經理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負責人人力資源經理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分 :冷眼看經營-企業(yè)年度經營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經營計劃企業(yè)經營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經營計劃2.為什么年度經營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復:中國企業(yè)年度經營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明:企業(yè)年度經營計劃管理......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2026年05月14日
阿米巴經營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑:1、老板身兼數(shù)職,員工優(yōu)哉游哉;2、無論是銷售還是生產,總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優(yōu)秀人才留不?。恍实?.....
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業(yè)經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
財務數(shù)字都是企業(yè)運營和管理留下的證據(jù),一個有智慧的管理者,必須讓數(shù)據(jù)說話,能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關鍵。財務數(shù)字好比是飛機駕駛艙儀表盤,它起到了重要的導向作用,協(xié)助企業(yè)形成競爭策略,指引經營者正確地達到預定的目的地。管理者掌握這一通用的財務語言,能夠極大地提升領導力,從而更有效地對企業(yè)總體的業(yè)績做......
經營管理:戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月29日
1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象:1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設計,正在尋求方法工具......
HR法務實控20個工具課研修班 上海:2026年06月27日
HR、工會、財務、經營企劃風險管理部等相關人員課程大綱:序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀(2021.1.1)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(2021.7.1)《電子勞動合同訂立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部門關于維護新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權益的指導意見》(20......
PowerBI 經營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年04月07日
Day1 建立業(yè)務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現(xiàn)狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務:立足戰(zhàn)略找準經營分析著力點定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標重點描......
