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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三:EVA與企業(yè)的日常經營管理EVA應和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致如何在年度預算中體現EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......
EVA(經濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
董事會成員、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、各業(yè)務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
Excel在財務管理中的高級應用 天津:2026年05月07日
Excel是如此的簡單易學以至于很多人認為Excel根本不需要學習就可以使用。錯!Excel隱藏著強大的運算和分析功能,但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數,可以很方便的進行信息整合、統(tǒng)計分析和預測分析等,使各種財務管理與分析中的實際問題變得方便和簡單,只需要幾個按鈕和幾個鍵就能輕松實現!本課程以面授操......
成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題,它是企業(yè)利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業(yè)的運作日趨復雜化,使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環(huán)節(jié)和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關鍵點,建立全面成本管理思維,將戰(zhàn)略......
業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
學習并掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法,確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- ......
企業(yè)減碳實用 廣州:2026年05月18日
本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合造紙企業(yè)的應用項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關注點解讀CO2計算方法/企業(yè)如何計量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價減碳項目的實施效果面對碳管理要求如何應對課程大綱一、減碳發(fā)展的原由及......
