天津薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2026年05月08日

第一部分：全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術(shù)-望聞問切法小組討論：企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領(lǐng)6、診斷分析四大核心技術(shù)7、企業(yè)薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計 北京：2026年05月14日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程提綱一、績效制度設(shè)計——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法；3.關(guān)鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強(qiáng)制分布法，為什么大牌企業(yè)依然采用強(qiáng)制分布法；6.......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京：2026年05月21日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 北京：2026年05月23日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......

高效倉儲管理與工廠物料配送 上海：2026年05月16日

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

1.培訓(xùn)創(chuàng)新——既有劇本殺的時代性，又有培訓(xùn)的思想性。通過角色的帶入，切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領(lǐng)學(xué)員重新排列銷售流程的正確性，增強(qiáng)員工對“以客戶為中心”的關(guān)注，幫助組織通過更為優(yōu)質(zhì)的客戶導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展 。3.讓員工掌握一套系統(tǒng)的銷售技巧，切身實踐優(yōu)質(zhì)銷售與服......