天津集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津：2026年06月02日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 北京：2026年04月07日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級，AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理制度是......

物業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解 北京：2026年04月07日

年年做預(yù)算，年年預(yù)算和實際差異都很大。年年開展預(yù)算管理，預(yù)算管控難，落實更難，全面預(yù)算管理真有這么難嗎財務(wù)部說預(yù)算管控太難，業(yè)務(wù)部門又說財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，預(yù)算太死板。預(yù)算究竟有什么用？如何避免企業(yè)的預(yù)算陷入“制訂預(yù)算拍腦袋、執(zhí)行預(yù)算拍胸脯、預(yù)算考核拍屁股”的怪圈？擬定目標(biāo)、編制預(yù)算只是預(yù)算的起點，更......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

【全案例教學(xué)】從案例講解和討論出發(fā)，總結(jié)觀點、方法和工具，深入淺出?！驹\斷式教學(xué)】關(guān)于戰(zhàn)略和管理，老師有問必答，讓學(xué)員帶著問題來，滿載而歸。【參與式教學(xué)】分組討論和腦力激蕩，讓學(xué)員理解方法，操作工具……課程大綱：一、營銷的戰(zhàn)略思維視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量&hellip......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

了解卓越經(jīng)理人模型，審視管理境界掌握自我管理的方法，覺察自我狀態(tài)掌握管理者管人藝術(shù)，構(gòu)建團隊信任掌握管理者理事技巧，提升團隊業(yè)績落實課堂學(xué)習(xí)的結(jié)果，建立管理文化課程對象中層管理者（需要帶領(lǐng)團隊，完成組織業(yè)績的團隊負(fù)責(zé)人）課程大綱第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管......

EXCEL智能進(jìn)化-10秒洞察數(shù)據(jù)背后的價值 上海：2026年04月13日

人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員。課程大綱單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時 常用實用一鍵如飛，極速操作，EXCEL必備的絕殺技！本章目標(biāo)：本單元重點講高手的習(xí)慣，講思路，講數(shù)據(jù)整理，建表規(guī)范，表格美化，快捷操作，改變?nèi)庋鄄僮?，改變重?fù)操作，讓Excel飛！1.EXCEL中......