天津風險投資培訓公開課

經(jīng)營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 北京：2026年04月07日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數(shù)據(jù)驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

物業(yè)年度經(jīng)營目標的制定與分解 北京：2026年04月07日

年年做預算，年年預算和實際差異都很大。年年開展預算管理，預算管控難，落實更難，全面預算管理真有這么難嗎財務部說預算管控太難，業(yè)務部門又說財務不懂業(yè)務，預算太死板。預算究竟有什么用？如何避免企業(yè)的預算陷入“制訂預算拍腦袋、執(zhí)行預算拍胸脯、預算考核拍屁股”的怪圈？擬定目標、編制預算只是預算的起點，更......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

從小企業(yè)成長為大企業(yè)，關鍵在戰(zhàn)略——只有大企業(yè)才需要戰(zhàn)略嗎？正確的問題應該是：大企業(yè)如何能有今天？早在18年前，華為就開始了戰(zhàn)略布局。沒有戰(zhàn)略眼光，任正非怎能成為一代天驕？摩根創(chuàng)業(yè)之初，關鍵不在少得可憐的資金，而是比同行更為長遠的算計！大企業(yè)必須要戰(zhàn)略，中小企業(yè)則有兩條路可選擇：要么隨波逐流，苦......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

1、從企業(yè)人才經(jīng)營戰(zhàn)略的角度，幫助學員了解組織、人才、目標、激勵在績效管理中的重要作用，樹立人才經(jīng)營和全面績效管理的理念；2、幫助學員掌握OD（組織發(fā)展）的方法，建立積極的組織機制，提升組織的整體效率，夯實企業(yè)績效管理的基礎；3、幫助學員掌握TD（人才發(fā)展）的方法，掌握人才素質盤點與人才發(fā)展的方法，建立基于市場和客戶的......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月05日

建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......