天津防差錯培訓(xùn)公開課

Minitab高級實戰(zhàn)認(rèn)證 天津：2026年04月15日

培訓(xùn)完后頒發(fā)Minitab中國區(qū)唯一授權(quán)培訓(xùn)證書課程大綱:第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結(jié)構(gòu)、使用技巧、保存數(shù)據(jù)、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序和子集化操作；各種圖形......

現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班 天津：2026年04月18日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作。培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。課程大綱一、解決問題的方法分類1、解決問......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

現(xiàn)場質(zhì)量問題層出不窮，直接影響著產(chǎn)品的交付、成本。如何有效管控質(zhì)量問題？如何提升一線管理者質(zhì)量問題的解決能力？對于企業(yè)而言、對于管理者而言，尤為重要。本課程幫助學(xué)員分析現(xiàn)場質(zhì)量問題的真因，避免相同問題的反復(fù)發(fā)生。系統(tǒng)掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的正確方法，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)成本。課程目標(biāo)樹立正確的質(zhì)量管理理念了解......

過程審核和產(chǎn)品審核 天津：2026年05月27日

過程審核、產(chǎn)品審核是制造商及其顧客用來管理產(chǎn)品質(zhì)量的方法，其目的是預(yù)防缺陷、提高產(chǎn)品能力。但是，有些公司/人員由于對該方法缺乏系統(tǒng)地了解，應(yīng)用時出現(xiàn)這樣那樣的問題，如：缺乏策劃，審核效果不佳；審核員到現(xiàn)場不會系統(tǒng)地看問題，提不出有價值的管理問題；誤把產(chǎn)品檢驗當(dāng)作產(chǎn)品審核；………......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 深圳：2026年04月17日

企業(yè)各部門經(jīng)理、中層管理人員、儲備干部及其它管理人員等培訓(xùn)收益：▲ 理解職場應(yīng)有的正確觀念/心態(tài)和角色定位；▲ 掌握目標(biāo)/計劃/執(zhí)行/控制的閉環(huán)管理技能；▲ 了解不同氣質(zhì)和性格人士的特質(zhì)與優(yōu)缺點；▲ 掌握向上/向下/平級間高情商溝通的技巧；▲ 提高跨部門協(xié)調(diào)能力/建立高效共贏的團(tuán)隊；▲ 學(xué)會教練式輔導(dǎo)與正心式賦能的有效......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2026年05月30日

廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......