天津S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

PPT 進(jìn)化：搭框架-懂工具-謀布局-巧呈現(xiàn) 天津：2026年04月30日

搭框架： 構(gòu)建清晰美觀的PPT 框架2.5 小時(shí)1.競(jìng)聘型報(bào)告、計(jì)劃型報(bào)告、宣傳型報(bào)告的展示框架制作高大上的時(shí)間軸圖表——圖表的設(shè)計(jì)思路制作高大上的時(shí)間軸圖表——陣列、組合、變形控制、格式化制作高大上的時(shí)間軸圖表——選擇歷史事件的兩個(gè)重要原則制作炫......

職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 天津：2026年05月07日

1、改變認(rèn)知角度，深入認(rèn)識(shí)自己，掌握選擇權(quán)；2、提升心理資本，理論聯(lián)系實(shí)際，擁抱幸福感。3、從快樂(lè)生活的角度談積極陽(yáng)光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū)：健康誤區(qū)、評(píng)價(jià)誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽(yáng)光心態(tài)的重要原則：底線原則，避免水漲船高的惡性循環(huán)；一致原則，君子坦蕩蕩小人長(zhǎng)戚戚，對(duì)人對(duì)己的一致性是有效避免惡劣心境的基本條件；誠(chéng)信與寬容......

有害物質(zhì)識(shí)別與調(diào)查方法：材料風(fēng)險(xiǎn)與工藝風(fēng)險(xiǎn)分析 天津：2026年05月26日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。自歐盟RoHS指令實(shí)施以來(lái)，各種對(duì)有害物質(zhì)提出限制要求的法規(guī)便層出不窮。REACH法規(guī)便是其中的突出代表，其要求管控的有害物質(zhì)到2012年時(shí)將超過(guò)100種！至今，一般的企業(yè)要考慮管控的有害物質(zhì)已是近百種！面對(duì)大量的有害物質(zhì)限制要求，全面檢測(cè)已是企業(yè)難以承受之重。但必要的檢測(cè)又是確認(rèn)產(chǎn)品是否安全的必不可......

藥品GDP法規(guī)要求理解 天津：2026年06月03日

藥品的批發(fā)商或經(jīng)銷商或分銷商擁有自備倉(cāng)庫(kù)或提供配送的藥品制造商使用外部配送的藥品制造商課程收益:全面了解、理解與掌握GDP標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容與相應(yīng)要求；提高企業(yè)的藥品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送以及藥品分包過(guò)程的整體管理水平，確保產(chǎn)品安全性和有效性；使學(xué)員充分掌握藥品儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫娴南嚓P(guān)專業(yè)知識(shí)、操作技能與管理能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打......

橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京：2026年04月10日

第一章：橫向領(lǐng)導(dǎo)力概述1、觀察錄像：《一個(gè)以喜劇開始的故事》2、開放式討論：是誰(shuí)“謀殺”了到手的定單？3、小組討論與呈現(xiàn)：組織中橫向協(xié)作的比重、趨勢(shì)與障礙4、講師講解：橫向領(lǐng)導(dǎo)力是在組織內(nèi)部推動(dòng)工作完成的關(guān)鍵能力第二章：部門價(jià)值在橫向領(lǐng)導(dǎo)力中的意義1、錄像觀察：《究竟是誰(shuí)的責(zé)任》2、開放式討論：......

金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。中國(guó)作為世界的制造中心，塑造具有高競(jìng)爭(zhēng)能力......