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Minitab高級實戰(zhàn)認(rèn)證 天津:2026年04月15日
培訓(xùn)完后頒發(fā)Minitab中國區(qū)唯一授權(quán)培訓(xùn)證書課程大綱:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介紹(Introduction to Minitab)Minitab基本結(jié)構(gòu)、使用技巧、保存數(shù)據(jù)、保存圖形、新建項目文件等;如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)進行排序和子集化操作;各種圖形......
現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班 天津:2026年04月18日
企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。課程大綱一、解決問題的方法分類1、解決問題的理論核心-PDCA2、日本解決問題的方法:QCC與QC七手法3、美式解決問題方法:8D與6 Sigma 管理模式二、解決問題的步驟1、定義問題的來源、影響、程度范圍(1)出問題的過程:過程流程圖(2)明確......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 天津:2026年05月06日
樹立正確的質(zhì)量管理理念了解基于正確的質(zhì)量理念,分析與解決質(zhì)量問題掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的流程掌握判斷質(zhì)量問題解決的標(biāo)準(zhǔn)掌握質(zhì)量問題解決過程中質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定方法掌握正確判斷問題分析的標(biāo)準(zhǔn)掌握解決問題的對策措施,制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓(xùn)對象研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運營、采購、物流、倉儲等職能......
過程審核和產(chǎn)品審核 天津:2026年05月27日
過程審核、產(chǎn)品審核是制造商及其顧客用來管理產(chǎn)品質(zhì)量的方法,其目的是預(yù)防缺陷、提高產(chǎn)品能力。但是,有些公司/人員由于對該方法缺乏系統(tǒng)地了解,應(yīng)用時出現(xiàn)這樣那樣的問題,如:缺乏策劃,審核效果不佳;審核員到現(xiàn)場不會系統(tǒng)地看問題,提不出有價值的管理問題;誤把產(chǎn)品檢驗當(dāng)作產(chǎn)品審核;………......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 廣州:2026年04月25日
隨著大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。人力資源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代也應(yīng)該進行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型,對人力資源各個模塊的數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理,流程化的數(shù)據(jù)建模,通過數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。設(shè)計開發(fā)POWER BI 的人力資源數(shù)據(jù)......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
在 AI 替代重復(fù)性工作的今天 ,領(lǐng)導(dǎo)力的核心已從“權(quán)威 ”轉(zhuǎn)向“激發(fā) ”。傳統(tǒng)的管理模 式逐漸失效, 團隊效能提升遭遇瓶頸 ,管理者自身也陷入各種困境。 NS 教練計劃應(yīng)運而生, 它是專為企業(yè)管理者定制的「教練技術(shù)× 團隊管理應(yīng)用」雙核能力鍛造系統(tǒng)課程 ,致......
