天津精益工業(yè)工程培訓公開課

Minitab高級實戰(zhàn)認證 天津：2026年04月15日

第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結構、使用技巧、保存數據、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數據、對數據進行排序和子集化操作；各種圖形的制作及分析：直方圖、散點圖、箱線圖、概率圖、時間序列圖、......

現(xiàn)場質量問題的分析與解決高級研修班 天津：2026年04月18日

一、解決問題的方法分類1、解決問題的理論核心-PDCA2、日本解決問題的方法：QCC與QC七手法3、美式解決問題方法：8D與6 Sigma 管理模式二、解決問題的步驟1、定義問題的來源、影響、程度范圍（1）出問題的過程：過程流程圖（2）明確輸出的績效標準，確定改進目標（3）進行改進項目規(guī)劃2、確定臨時措施：把問題的影響......

現(xiàn)場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

研發(fā)、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能部門，與現(xiàn)場質量管理工作相關的經理、主管、工程、一線管理者如領班、班組長課程大綱一.質量管理理念1.質量管理發(fā)展史2.著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質量管理意識4.日德質量管理意識二.質量問題分析與解決基礎1.解決現(xiàn)場質量問題的投入2.......

過程審核和產品審核 天津：2026年05月27日

過程審核介紹關于VDA6.3-2010過程審核的定義及與其他審核的關系過程審核應用指南過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核結果評價審核報告和供應商自我提升項目管理和產品開發(fā)P1潛在分析P2項目管理P3產品和過程設計開發(fā)的策劃P4產品和過程設計開發(fā)的實現(xiàn)批量生產過程審核P5供應商管理P6批量生產P7顧客支持，顧客滿意......

業(yè)務領導者的人才管理課 北京：2026年06月26日

中層管理者、業(yè)務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學員5大角色的優(yōu)劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現(xiàn)場模擬沙盤演練第一步：現(xiàn)場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現(xiàn)任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......