天津管理模式培訓公開課

經(jīng)營哲學：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2026年05月14日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務和目標；3、成本上升，員工卻漠不關心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應有的活力；5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；6、優(yōu)秀人才留不??；效率低......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 北京：2026年05月15日

1、學習華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應用于實踐中；2、學習華為“狼性”團隊管理，構建完善的人才體系；3、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制；4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學習華為的&......

《華為管理模式》特訓營 北京：2026年06月06日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關經(jīng)營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導向的產(chǎn)品開發(fā)體......

治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

掌握風險管理及內(nèi)部控制的基本特征，了解適應企業(yè)風險管控的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風險管控中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念和經(jīng)驗，把企業(yè)風險控制在容忍度范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)目標的最大化。課程對象企業(yè)高管、中層管理者、及下屬......

華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州：2026年06月27日

公司的銷售能力，直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場競爭力，并關系到企業(yè)的生死存亡?？墒牵芏喙镜匿N售，卻還依賴于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場競爭力，還致使高層無法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運營商領域的卓越成就，躋......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

形象：中國醫(yī)學源遠流長、博大精深，“望聞問切”實為中醫(yī)之綱領，多角度命中目標的手段與企業(yè)全方位招聘人才的方式殊路同歸。生動：教學手段多樣化、案例豐富。幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。深刻：從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學領域的探討，步步深入。實用：這是一套供企業(yè)提升面試操作的盤外功夫?！菊n程對象】......