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商務(wù)公文寫作 上海:2026年06月18日
第一模塊 解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure):1. 確定“語氣”的兩大因素——對方的身份;溝通的事件性質(zhì)2. 所有“內(nèi)容”圍繞的核心——您為什么寫;您想讓對方做什么;對方為什么應(yīng)該做3. 建......
PPT 進(jìn)化:搭框架-懂工具-謀布局-巧呈現(xiàn) 天津:2026年04月30日
搭框架: 構(gòu)建清晰美觀的PPT 框架2.5 小時1.競聘型報告、計劃型報告、宣傳型報告的展示框架制作高大上的時間軸圖表——圖表的設(shè)計思路制作高大上的時間軸圖表——陣列、組合、變形控制、格式化制作高大上的時間軸圖表——選擇歷史事件的兩個重要原則制作炫......
職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 天津:2026年05月07日
1、改變認(rèn)知角度,深入認(rèn)識自己,掌握選擇權(quán);2、提升心理資本,理論聯(lián)系實際,擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū):健康誤區(qū)、評價誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽光心態(tài)的重要原則:底線原則,避免水漲船高的惡性循環(huán);一致原則,君子坦蕩蕩小人長戚戚,對人對己的一致性是有效避免惡劣心境的基本條件;誠信與寬容......
有害物質(zhì)識別與調(diào)查方法:材料風(fēng)險與工藝風(fēng)險分析 天津:2026年05月26日
產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風(fēng)險分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供應(yīng)調(diào)查法供應(yīng)風(fēng)險分析方法1、物理風(fēng)險分析2、化學(xué)風(fēng)險分析3、濃縮風(fēng)險分析4、管理風(fēng)險分析數(shù)據(jù)的收集與驗證數(shù)據(jù)的計算與統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)管理......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 上海:2026年05月27日
一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標(biāo)、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動機(jī)(3)打破負(fù)向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標(biāo)(1)互動體驗:無......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎(chǔ)成本)分析法課堂實操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
