天津跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2026年04月13日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

跨部門溝通、協作與沖突處理 北京：2026年04月23日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

各部門總監(jiān)、經理、人力資源部總監(jiān)、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立......

跨部門溝通與協作 北京：2026年06月05日

企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程特色實用性強：課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調技能提升來解決管理問題。操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強：角色體驗、培訓游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省課程大綱跨部門溝通中......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2026年05月14日

采購經理、物控經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱一、供應鏈環(huán)境下的新型采購1.什么是供應鏈？2.供應鏈對企業(yè)的競爭和運營有什么價值？3.高效供應鏈具備哪些特征和性能？4.采購和供應鏈是什么關系？5.從供應鏈的角度看，采購的職責發(fā)生了哪些變化？6.從供應鏈的角度看，采購的技能發(fā)生了哪些變化？二、基......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海：2026年04月16日

企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......