大連產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京：2026年05月29日

期望打造高效創(chuàng)新組織的企業(yè)中高層管理者、如研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場分析人員、技術(shù)支持人員等課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)......

互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐 ——對標(biāo)北京騰訊與字節(jié)跳動(dòng) 北京：2026年06月04日

騰訊成立于1998年，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商它代表中國企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟其通信和社交服務(wù)連接全球逾10億人2004 年于香港聯(lián)合交易所上市為抗擊2019冠狀病毒病疫情，設(shè)立15億人民幣“抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合保障基金”及1億美......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 北京：2026年06月04日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新 北京：2026年06月18日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)認(rèn)知及必備專業(yè)技能1、制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和營銷方案2、對產(chǎn)品利潤產(chǎn)品營業(yè)額市場份額負(fù)責(zé)3、進(jìn)行產(chǎn)品定位，功能規(guī)劃，產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)塑造4、把握用戶構(gòu)建用戶模型5、競品對比分析優(yōu)化產(chǎn)品6、規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程7、產(chǎn)品經(jīng)理的市場發(fā)動(dòng)機(jī)職能8、產(chǎn)品經(jīng)理必備八大必備專業(yè)技能二、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件：設(shè)計(jì)vs設(shè)計(jì)思維1......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2026年04月17日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/副總，研發(fā)總監(jiān)/總工程師/技術(shù)總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)，產(chǎn)品總監(jiān),人力資源總監(jiān)，研發(fā)職能部門經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、流程管理負(fù)責(zé)人等管理人員。課程介紹：一、產(chǎn)品開發(fā)管理面臨的問題及解決方案案例分析：王總的苦惱開發(fā)項(xiàng)目很多、但成功的卻不多項(xiàng)目經(jīng)常延期不停的招人，但總還是缺人研發(fā)人員對考核......