大連成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 秦皇島：2026年04月16日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟形勢分析與走勢分析• 外部經(jīng)濟形勢探討- 經(jīng)濟發(fā)展三駕馬車：出口、投資、消費- 兩大支柱行業(yè)：房地產(chǎn)、汽車- 一個核心競爭力：勞動力成本• 中國經(jīng)濟還能持續(xù)增長嗎？• 案例分析：深挖富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不到半年就計劃升級自動機器人背后的原因&......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個......

房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2026年05月30日

1、地產(chǎn)高層管理人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價）、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、成本、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】一、什么是成本策劃、設(shè)計、控制、耦合1、什么是策劃2、什么是成本......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2026年05月07日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

過程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳：2026年05月12日

了解汽車行業(yè)過程審核、產(chǎn)品審核最新要求；了解和掌握VDA6.3過程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核的策劃框架和審核流程；掌握過程審核、產(chǎn)品審核實施、計算、報告的方法和應(yīng)用技巧；具備編制過程/產(chǎn)品審核計劃、審核檢查表、審核不符合報告、審核總結(jié)報告的能力；具備將過程審核的方法應(yīng)用于二方審核的能力；有效預(yù)防有缺陷的產(chǎn)品，降低風(fēng)險，......