大連方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2026年04月16日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 北京：2026年05月08日

1、體現(xiàn)管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設(shè)計理念、設(shè)計方法的理論講解，而是特別注重如何實際動手優(yōu)化和設(shè)計出公司直接可用的薪酬架構(gòu)；2、體現(xiàn)管理咨詢的科學(xué)性——在課堂上我們不是簡單地用經(jīng)驗討論的方法確定薪酬架構(gòu)，而是用科學(xué)的薪酬咨詢準(zhǔn)則、咨詢模型，用數(shù)量的方法推導(dǎo)、演算......

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計與分析應(yīng)用 北京：2026年06月05日

1、C&B經(jīng)理2、績效經(jīng)理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設(shè)計的相關(guān)人員課程大綱Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵收入比率設(shè)定4、利用矩陣計算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊總體獎金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPer......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計及項目全流程風(fēng)險管控與落地輔導(dǎo)實戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

全景實戰(zhàn)：PPP項目全流程分析，把握項目操作要點，逐一攻克法律、金融、稅務(wù)等多方面難點，構(gòu)建PPP領(lǐng)域競爭優(yōu)勢；觀點前瞻：發(fā)現(xiàn)趨勢、搶占先機(jī)，結(jié)合國際發(fā)展形勢與我國當(dāng)下PPP模式開展現(xiàn)狀，為企業(yè)借力PPP項目實現(xiàn)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)；定制案例：更緊密貼合企業(yè)實際，定制化選取參訓(xùn)企業(yè)關(guān)注的行業(yè)專業(yè)案例，借鑒標(biāo)桿項目實戰(zhàn)全景案......

2019減稅降費(fèi)新政實務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京：2026年06月26日

第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革？二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化：一次性降3個點2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際經(jīng)營利潤？兩種情形：（1）不含稅價格的情形（2）含稅價格的情形3、如何理解“從4月1日......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

為什么說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)？為什么已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個反應(yīng)都沒有？為什么明明說得清清楚楚，得到結(jié)果卻與料想的不同？為什么表面溝通得好好的，但是雙方都在各說各自？的溝通沒有對與錯之分，只是有沒有效果的區(qū)別。企業(yè)常見的效率低下的問題，實際上往往是有了問題以后，大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......