大連物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預(yù)測的依賴度？2......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 大連：2026年05月19日

了解供應(yīng)商關(guān)系管理對企業(yè)的重要作用學(xué)習供應(yīng)商管理的最新實踐和發(fā)展趨勢掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應(yīng)商報價掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關(guān)鍵要點掌握供應(yīng)商績效評估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會靈活運用供應(yīng)商庫存......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 大連：2026年06月04日

（一）國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業(yè)依法必須招標的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標（3）招標投標法及其實施條例規(guī)定哪些項目可以依法不招標2.非依法必須招標的項目需要企業(yè)建章立制（1）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標采購代理服務(wù)規(guī)范......

“國企采購/招標合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 大連：2026年06月04日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓(xùn)營 上海：2026年05月13日

通過AI工具快速對齊戰(zhàn)略與人力體系，切實提升組織人效，提高核心人才留存，讓人力管理成為業(yè)務(wù)增長的“助推器”。建立“事崗人錢”系統(tǒng)化工作框架，消除模塊割裂，借助AI將大幅提升事務(wù)效率，團隊從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)為“主動規(guī)劃”，成為業(yè)......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班 廣州：2026年06月09日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計工程師、設(shè)計部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；......