大連財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 大連：2026年04月07日

2020年會(huì)計(jì)改革進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一方面上市公司將強(qiáng)制執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,另一方面非上市公司 也將要為2021年全面實(shí)施新收入、新金融和新租賃準(zhǔn)則做重要的積極準(zhǔn)備。而在2019年5月，財(cái) 政部已經(jīng)頒布了財(cái)會(huì)〔2019〕6號(hào)文對(duì)報(bào)表做了重大修改，推出了兩套報(bào)表體系，與過去相比新報(bào) 表煥然一新。報(bào)表巨變與新準(zhǔn)則改革密切相關(guān)，租賃......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連：2026年04月17日

很多企業(yè)BI建設(shè)的背后，表明企業(yè)正在從信息化建設(shè)踏入了數(shù)據(jù)化建設(shè)，財(cái)務(wù)部門因?yàn)槭治杖珒r(jià)值鏈數(shù)據(jù)，成為了企業(yè)數(shù)據(jù)湖，三分之二的普通財(cái)務(wù)將會(huì)涌入數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型中的困惑也隨之而來。財(cái)務(wù)分析該從何下手？經(jīng)營(yíng)和管理層想要怎樣的財(cái)務(wù)分析來支撐？降本增效、現(xiàn)金流問題等該如何在報(bào)告中體現(xiàn)？有沒有簡(jiǎn)單的分析方法可以讓我透視經(jīng)營(yíng)？我......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 大連：2026年04月29日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 大連：2026年05月26日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表，并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......

財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力提升 北京：2026年04月11日

在工作中，您是否遇到過以下情形：財(cái)務(wù)經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些能力，如何給自己定位？如何全面深入介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，并提升自己的應(yīng)有的職業(yè)地位？如何領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行高效的溝通和交流？新時(shí)期，全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域呈現(xiàn)出更多元、更專業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心角色，財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職能、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2026年05月29日

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：（1）庫(kù)存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)等各個(gè)部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下；（5）客戶訂單無法準(zhǔn)時(shí)交貨，客戶投訴不斷；而庫(kù)存控制不合理對(duì)企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：（1）成本居高不下；（......