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金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽:2026年04月28日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
打造金牌店長 上海:2026年05月19日
經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理、督導、店長、店助、優(yōu)秀導購等培訓大綱:第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達者協(xié)調(diào)者承擔者培訓者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
引導新任店長,從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換提升店長管人能力,構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊課程大綱引子:管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對管理的關(guān)鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責與角色1、店長的崗位職責(核心共性)......
高績效店長的店面運營管理 杭州:2026年05月29日
一、我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內(nèi)容:店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊3.店長應(yīng)具備的五種能力.談判力、學習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力4.店長要掌握的八種知識:客戶心理、店面管理、團隊管理、 、計劃制定等5.店長需要關(guān)......
如何打造精益生產(chǎn)標桿線 上海:2026年07月07日
精益生產(chǎn)在我國已推行有段時間,從1990年代算起有大約近30年;但企業(yè)導入精益生產(chǎn)往往失敗案例很多,究其原因就是對精益生產(chǎn)的特點理解不足,總想大范圍內(nèi)短期見效;精益生產(chǎn)是經(jīng)過西方歐美日先進國家驗證過的一種先進的生產(chǎn)管理模式,特點是消除浪費,提升穩(wěn)定品質(zhì),有效降本增效;但是若大的工廠改善改革非一朝一夕,短期很難在廣域的范......
供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海:2026年04月17日
一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程二、 采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商杠桿戰(zhàn)略集中采購與分散采購三、 供應(yīng)市場分析采購經(jīng)理人指數(shù)PMI采購市場中的一般經(jīng)濟問......
