大連企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰(zhàn)略保持一致打造戰(zhàn)略意識統(tǒng)一個人目標提供所需技能統(tǒng)一個人激勵根據(jù)流程目標確定戰(zhàn)略職位戰(zhàn)略職位和關(guān)鍵能力細化戰(zhàn)略目標，植入績效機制案例分析：某公司的戰(zhàn)略與績效結(jié)合第二模塊：如何建立價值管理和激勵體系第三模塊：績效考核如何創(chuàng)造價值......

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京：2026年05月07日

第一講：認識企業(yè)戰(zhàn)略目標一、理解目標——基本戰(zhàn)略意義重大1. 什么是目標2. 目標與人生成就案例：目標對人生有巨大的導向作用3. 目標與企業(yè)發(fā)展二、目標管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價值1. 管理的本質(zhì)2. 目標管理的定義3. 目標管理基本模型4. 設(shè)定目標是管理者的首要任務(wù)團隊共......

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2026年05月09日

Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區(qū)別和聯(lián)系5.組織的本質(zhì)：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

向華為學習-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京：2026年05月29日

董事長，總經(jīng)理，企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風險2. 企業(yè)會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域：日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業(yè)愿景使命與核心價值觀......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月05日

本課程從目標管理角度出發(fā)，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設(shè)計、衡量標準與權(quán)重設(shè)定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......