大連財務(wù)人員培訓(xùn)公開課

蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 北京：2026年04月21日

掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識及基本的財務(wù)分析方法。提高經(jīng)營意識與財務(wù)意識，培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀，學(xué)會像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話，數(shù)字化管理，提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱：第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負(fù)債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流......

非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 北京：2026年04月23日

* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益：建立全面財務(wù)思維：把握財務(wù)邏輯，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理—透析財務(wù)報表加強企業(yè)全面成本控制 北京：2026年05月29日

第一項 財務(wù)報表背后的秘密第一部財務(wù)、會計與財務(wù)報表一、財務(wù)與會計及聯(lián)系與區(qū)別二、財務(wù)報表及財務(wù)報表體系三、財務(wù)報表的特點第二部 資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析一、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表2、資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息3、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀二、資產(chǎn)1、資產(chǎn)解讀與分析籌劃1.1流動資產(chǎn)的解讀與分析籌劃A、現(xiàn)金、現(xiàn)金的特點及企業(yè)生存的關(guān)注點......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 北京：2026年06月03日

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進(jìn)入微利時代。粗放式管理已無法應(yīng)對當(dāng)前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2026年06月16日

客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......

工廠成本控制及制造績效提升 上海：2026年05月20日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......