大連調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

新政新規(guī)下調(diào)崗調(diào)薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風(fēng)險防控及勞資協(xié)商談判策略 北京：2026年04月23日

HR管理者、企業(yè)和事業(yè)單位的中高層、法務(wù)、工會干部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 北京：2026年05月29日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標準，在認定......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 北京：2026年06月26日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對 北京：2026年06月26日

一、概述勞動者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡【典型案例一】無固定合同員工勞動關(guān)系解除【典型案例二】高級管理人員之勞動關(guān)系解除【典型案例三】“群體爭議”勞動關(guān)系解除【案例討論】作為管理者，想讓解除的成功率更高，應(yīng)如何操作？二、勞動合同的變更1. 約定變更（主觀）崗位的調(diào)換是否構(gòu)成勞動合同的變更？(1)書......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年04月13日

采用互動的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

標準工時測量與most方法 北京：2026年06月06日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結(jié)構(gòu)2......