大連價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 蘇州：2026年06月05日

第一部分 價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.5開展價(jià)值工程的工作流程1.6組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)第二部分 價(jià)值工程對象選擇第二單元2如何選擇價(jià)值工程研究對象?2.1價(jià)......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海：2026年04月13日

系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價(jià)值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練--通過對實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行演練，研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性--講師長期于著名公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作。提供具體的價(jià)值驅(qū)動設(shè)計(jì)的具體方法。課程目標(biāo)：1.幫助......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 上海：2026年05月08日

價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制 上海：2026年05月28日

讓學(xué)員在二天的時(shí)間內(nèi)了解VAVE及研發(fā)成本控制概念，熟悉VAVE全面運(yùn)行模式和工作方法并最終掌握VAVE的推行技巧，通過案例的一步步教學(xué)，讓學(xué)員由簡入深，初步具備給企業(yè)策劃打造產(chǎn)品降本造血系統(tǒng)的能力。課程對象研發(fā)副總，研發(fā)總工，持續(xù)改善經(jīng)理，成本工程師，研發(fā)工程師，VAVE工程師，精益工程師，持續(xù)改善工程師，采購經(jīng)理等......

如何當(dāng)好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)助理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及相關(guān)聯(lián)人員課程大綱第一講 心態(tài)篇—一線主管的角色與心態(tài)一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權(quán)力不大，責(zé)任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產(chǎn)品質(zhì)量2、提高生產(chǎn)效......

客戶關(guān)系管理師高級研修班 北京：2026年04月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及銷售部、市場部、客服部經(jīng)理等中高層管理人員。報(bào)名要求：Level B: 1、大學(xué)本科及以上畢業(yè)，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、大專以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3、通過LevelC 兩年以上4、8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)（注：以上所注明的相關(guān)工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，是......