大連目標管理培訓公開課

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京：2026年05月13日

適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創(chuàng)式OKR。3.......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......

OKR戰(zhàn)略目標管理 北京：2026年06月05日

企業(yè)收益：1、通過系統(tǒng)完整的標準培訓，建立正確認知，建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標語言和方法論；2、從理念到方法，系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地掌握企業(yè)OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點；3、支持戰(zhàn)略目標落地：通過OKR行動學習，管理戰(zhàn)略目標的落地過程，追蹤成果，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；4、促進團隊目標協(xié)同：以OKR目標為核心，推動跨團隊合作，塑造敏......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2026年04月17日

本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐，并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽！CPSM授權(quán)講師不僅教授學員專業(yè)知識，還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2026年06月27日

當前，中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場和盈利，而且開始更加關注防范和規(guī)避風險，后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應當有效利用離岸架構(gòu)，將投資風險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散，最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......