大連成本管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控 北京：2026年04月16日

第一講：全面預(yù)算及編制方法一、全面預(yù)算1. 預(yù)算是計劃的數(shù)字化、表格化、明細(xì)化的表達(dá)特點：全員參與、全過程（生產(chǎn)經(jīng)營）、全部門（均需有預(yù)算）2. 全面預(yù)算的分類關(guān)注：按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分1）營業(yè)預(yù)算（包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等）2）投資預(yù)算3）財務(wù)預(yù)算（現(xiàn)金預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算、利潤表預(yù)算）3. 全面預(yù)算的......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點實操解析 北京：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等課程大綱:第一部分:房地產(chǎn)項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標(biāo)成本編制講解2.項目成本規(guī)劃與控制表3.項目現(xiàn)金流量預(yù)測表4.建安成......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 北京：2026年04月21日

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。課程大綱：第一部分:如何進(jìn)行人力成本分析與管控1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團(tuán)隊內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務(wù)，全面闡述如何進(jìn)行投資測算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海：2026年07月02日

【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的：了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動合同法頒布后引起的種種反應(yīng)，更深地思考除了法律外，企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎？2、反思勞動合同法頒布后的各種反應(yīng)3、員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負(fù)......

敏捷供應(yīng)鏈運營體系建設(shè)【特價】 北京：2026年06月16日

當(dāng)今中國制造業(yè)的前景是不容樂觀的，新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土，專利更是寥寥無幾；生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強勢供應(yīng)商的推動下日益升高；信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道；物流行業(yè)乏善可陳，門檻低下的行業(yè)低價競爭的十分猖獗就成了物流的代名詞，降低成本就成了真正的“童話&......