大連領(lǐng)導力提升培訓公開課

卓越領(lǐng)導力提升訓練 北京：2026年04月20日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經(jīng)理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領(lǐng)導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協(xié)調(diào)?！菊n程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導：全人思維歐......

精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導力提升修煉 北京：2026年06月04日

掌握領(lǐng)導力的本質(zhì)掌握權(quán)力的三種應(yīng)用策略提升管理者針對不同人員的情景領(lǐng)導能力提升管理者激勵團隊的能力課程要點：第一單元：什么是領(lǐng)導力?小組討論：什么是領(lǐng)導力？?小組討論：領(lǐng)導力強的人有什么特征？?工具測評：領(lǐng)導能力測評?工具測評：領(lǐng)導動機測評?領(lǐng)導力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用權(quán)第二單元：立旗?案例分析：愿景設(shè)立與方......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導力提升 北京：2026年06月05日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團化運營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

卓越的團隊管理與領(lǐng)導力提升 北京：2026年06月26日

一、卓越的團隊管理（一）、認識團隊和匹配你的團隊1、組織的成就是每個人共同努力的結(jié)果2、團隊的定義極其要素3、健康團隊的應(yīng)有的特點（PERFORM）4、塑造你的團隊:4F（Future、Focus、Fit、Family）5、貝爾賓測試：如何發(fā)展和利用團隊角色6、從珍珠到項鏈：分析一下你的團隊（二）、如何建立和發(fā)展你的團......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2026年05月14日

本課程首先將幫助學員從企業(yè)端到端供應(yīng)鏈的角度認識采購的職能定位與價值，打破傳統(tǒng)的思維局限，拓展工作的思路；其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法；最后將幫助學員了解采購工作中的財務(wù)和法律知識、規(guī)避財務(wù)和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......

項目中的風險與績效管理 上海：2026年05月11日

? 掌握重要的風險管理基礎(chǔ)知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設(shè)置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關(guān)鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度，來與公司領(lǐng)導進行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......