大連招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 大連：2026年06月23日

(一)管--“政策底層邏輯”:國企采購合規(guī)與法律框架1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例、配套政策，重點(diǎn)解析禁止性規(guī)定與責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)。2.國資委、發(fā)改委等主管部門關(guān)于招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理的最新監(jiān)管文件，包括對虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)分包等問題的監(jiān)管強(qiáng)化措施。3......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2026年04月15日

一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......

新形勢下的采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控 北京：2026年05月16日

第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.從國家發(fā)改委辦公廳發(fā)布170號(hào)來看如何合規(guī)化招投標(biāo)工作1.1如何規(guī)定疫情期間招標(biāo)的條件和要求1.2明確招投標(biāo)的交易活動(dòng)1.3疫情下如何保證招標(biāo)項(xiàng)目競爭度和投標(biāo)質(zhì)量？1.4如何推進(jìn)招投標(biāo)全流程電子化？1.5如何全面推行在線......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 北京：2026年05月21日

（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點(diǎn)進(jìn)行分析；2.什么樣的項(xiàng)目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目發(fā)包階段和條件；4.工程總承包項(xiàng)目發(fā)包方式；招標(biāo)方式、直接委托方式的適用條件；5.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容分析，與施工承包......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

• CFO，首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國資......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2026年06月27日

一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎(chǔ)知識(shí)，包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽理論看當(dāng)今社會(huì)的失衡狀態(tài)3、從五行理論理解當(dāng)前企業(yè)管理理論的重......