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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2026年04月10日
第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京:2026年05月22日
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2026年05月24日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月04日
中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......
新商業(yè)時代的營銷鐵律 上海:2026年07月02日
“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學(xué)習(xí)變成機(jī)械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性......
年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京:2026年04月30日
◆ 強(qiáng)化演示者上臺工作匯報的流程與自信;◆ 提高工作匯報架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式;◆ 強(qiáng)化臺上肢體語言與口語表達(dá),以提升工作匯報效果;◆ 強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛掌控,以達(dá)到互動、生動化的效果;◆ 強(qiáng)化匯報中視覺輔助器材運(yùn)用,以增進(jìn)匯報活潑性與有效性;◆ 有效異議問題處理,增進(jìn)臨場應(yīng)變力;培訓(xùn)對象:企業(yè)職員、需要年度總結(jié)報告的人士、或相......
