大連流程改善培訓公開課

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 上海：2026年07月01日

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解。3.課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實......

全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀精研業(yè)務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 大連：2026年06月29日

(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監(jiān)察相關法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項規(guī)定》《中央八項規(guī)定實施細則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國監(jiān)察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長春：2026年05月07日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

用股權架構撬動企業(yè)經(jīng)營 長春：2026年05月15日

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了200余家企業(yè)股權設計【課程內(nèi)容】模塊一：掌舵股 之如何搭建股權架構經(jīng)典案例分享：李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海：2026年06月29日

生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品，更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關注現(xiàn)場，扎實地......

六維領導力—新經(jīng)濟時代的領導力? 廣州：2026年06月26日

前言：六維領導力—新經(jīng)濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......