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卓越的采購談判策略與技巧 北京:2026年04月11日
–通過兩天的培訓(xùn),知道做為采購人員,如何跟供應(yīng)商進(jìn)行成功的談判–學(xué)習(xí)到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)–掌握高階談判技巧:如何利用立場和利益打破僵局以推動談判;如何管理采購談判中......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報價的大致了解競標(biāo)的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點:目標(biāo),成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學(xué)的運用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實操學(xué)習(xí)到的知識點課程特色:最實用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......
高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津:2026年07月02日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效,搞定強(qiáng)勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......
成本分析與控制培訓(xùn)班 上海:2026年06月29日
成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......
帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售 廣州:2026年05月15日
在營銷模式的了解基礎(chǔ)上,本課程也更多的將實戰(zhàn)客戶銷售技巧進(jìn)行了整合,系統(tǒng)訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握應(yīng)對方法技巧,把理論知識落地,真正幫助學(xué)員實效性提高。本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實......
