大連房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 大連：2026年06月03日

第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)會(huì)落地？各個(gè)省份的社保入稅何時(shí)會(huì)落地？3．新周期下，房企投融資新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)第二節(jié)：拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃一．股權(quán)架構(gòu)（誰(shuí)做拿地主體？誰(shuí)做投資主......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬(wàn)科、綠城）代建代融開(kāi)發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

一、萬(wàn)科代建開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理模式全流程解讀（一天）開(kāi)端：代建模式是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤(rùn)1、萬(wàn)科代建經(jīng)營(yíng)管理模式（1）項(xiàng)目代建趨勢(shì)：萬(wàn)科代建項(xiàng)目的城市布局（2）代建增值空間：萬(wàn)科代建品牌輸出的合作模式（3）項(xiàng)目代建優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)科代建產(chǎn)品的溢價(jià)價(jià)值分析（4）代建價(jià)值體現(xiàn)：萬(wàn)科小股操盤(pán)聯(lián)合......

房地產(chǎn)企業(yè)成本高效控制與優(yōu)化全面透析特訓(xùn)營(yíng) 大連：2026年06月27日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、主管成本控制的副總。成控部、采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部等成控相關(guān)部門(mén)經(jīng)理課程背景：成本控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。面對(duì)成交量不斷萎縮的局面，面對(duì)日益緊缺的流動(dòng)資金；有人說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰(shuí)能有效把控成本，誰(shuí)就能迅速穩(wěn)健復(fù)蘇，加強(qiáng)房地產(chǎn)成......

征管新格局下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 哈爾濱：2026年07月02日

一、“企稅個(gè)稅土增征管新格局”下房開(kāi)企業(yè)全流程財(cái)稅管控的思考1、“個(gè)稅新政”房開(kāi)企業(yè)財(cái)稅管控需要關(guān)注的要點(diǎn)2、新格局下房開(kāi)企業(yè)合同控稅的誤區(qū)：個(gè)人發(fā)票代開(kāi)受票方風(fēng)險(xiǎn)激增3、房開(kāi)企業(yè)全流程稅負(fù)不平衡問(wèn)題的戰(zhàn)略解決思路：以新《企業(yè)所得稅月（季）度預(yù)繳納稅申報(bào)表（A類(lèi)，2018......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 北京：2026年05月29日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來(lái)看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識(shí)別設(shè)......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳：2026年07月03日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)？為什么企業(yè)管理制度越來(lái)越多，員工越來(lái)越自私，越來(lái)越斤斤計(jì)較？為什么部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多，薪酬越來(lái)越高，管理效率卻越來(lái)越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺(jué)卻還越好？為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒(méi)用？為什么企業(yè)重賞之下沒(méi)有勇夫？為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有......