大連第三方物流培訓(xùn)公開課

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年04月29日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費用的相關(guān)標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行4.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓(xùn)對象：物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓(xùn)營 上海：2026年05月13日

HRD、HRM、HRBP課程大綱：Day1: 破局思維+模型落地(上午+下午+晚上)一.模塊 1:直擊轉(zhuǎn)型痛點，錨定HRBP核心價值解碼 HR 困局，確立業(yè)務(wù)驅(qū)動定位1.案例分享:“AI時代，HR 的不可替代性在哪里?”2.明確 HRBP的核心定義:2.1.“以業(yè)務(wù)增長為導(dǎo)向，通過人......

全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 上海：2026年04月10日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結(jié)近三十年各種類型企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗，站在全球薪酬管理制高點，研發(fā)出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內(nèi)版權(quán)專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓(xùn)從理論基礎(chǔ)到Excel實操技能，......